解決人們“送禮不知送啥好”的難題，項目上線8個月就吸引1000萬用戶注冊。

B2B的五大本質今天首先跟大家分享的是B2B的五大本質問題。某些企業對化學試劑的需求，不太關注省和快，但必須要求種類多，也要求質量好，否則質量不好，發生爆炸怎么辦?同一個行業的兩類企業需求往往也不一樣，因為他們背后的商人需求不同。

只有有信用期交易，都是含金融的。雖然如此，也不能沒有網上價格，否則無法實現自動交易，B2B就回到了簡單的信息服務，交易雙方得在網上聊天、見面，效率很低。不但如此，只要你貨在倉庫，我還可以給你墊資，先借給你相當于商品價值50%的資金。

不要和中小企業談快的問題，因為他們有的是時間，但他們往往資金少，而且最缺是商機。沃爾瑪這樣的企業，包括比較有規模的阿里巴巴這樣的互聯網企業，他一定有年度計劃，還有三年戰略，但你千萬不要跟中小企業談三年戰略，很多的老板是這周決定下個禮拜，這個月決定下個月。

我建議每個公司要設置這樣一個手動、半自動、全自動的客戶比例指標，并且觀察它的變化。

2C是有分級的，淘寶的買家賣家都有分級，皇冠買家、三鉆買家、五顆心賣家……等等。在過去一年，我們看到，知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯，乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。

使其能夠在這些重大事件中發揮關鍵作用，對于錯誤輿論趨勢進行正確的引導、斧正。魏則西、支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。

可能很多人并不信服知乎所具備的輿論領導能力。當知乎平臺已經揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網紅的丑惡嘴臉，讓正確輿論得以落地之時，其他平臺卻多還是處于焦灼狀態。